| Gare au travail! |
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| Mercredi, 11 Mai 2011 14:40 |
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La délégation CGT du CHSCT traction de Dijon a appris récemment que notre direction fait appel depuis le début mai à une entreprise privée « Médica Europe » pour réaliser les contrôles administratifs lors de vos arrêts maladie. Cette pratique est en cours depuis très longtemps chez France Télécom (F-T)… La CGT avait, suite au compte-rendu de l’enquête SUMMER, avisé la direction que le mal-être des agents de notre UP pourrait avoir les mêmes incidences que le Syndrome France Télécom. La Direction n’a toujours pas pris en compte cette enquête. Pire elle fait appel à une société privée de contrôle comme s’il y avait un « trafic d’arrêts maladies »… Regardons donc un peu ce qui se passe dans l’entreprise aujourd’hui !
La Fédération CGT a tiré « l’alerte sociale » au niveau national suite à deux suicides de cheminots en quinze jours. Le journal l’humanité du 2 mai 2011 dévoile que la direction de la SNCF a édité un « Guide de gestion d’un suicide à la SNCF » à l’intention des cadres où elle explique que si l’on transpose les données statistiques générales à la SNCF on pourrait s’attendre à 50 suicides de cheminots par an… traduction : jusqu’ici tout va bien ! « Ce comportement de pression permanente mis en place par la Direction de l’Établissement, porte atteinte à la santé, la dignité des cheminots et est un facteur à risque de détérioration de la vie familiale. » Voilà ce que la CGT exprimait dans un tract suite aux événements récents à l’équipement. Nous constatons aujourd’hui que la démarche de la direction de l’ET BFC consiste à mettre la pression sur les cheminots malades en faisant appel à des « mercenaires du contrôle » ! Faut-il que les agents de conduite malades aillent au travail avec les risques que cela suppose pour satisfaire au dictat des graphiques, des camemberts, des objectifs? Mais pour ce qui est du compte rendu de l’enquête SUMMER, pour ce qui est de prendre en compte le malaise que les agents ont exprimé à travers cette enquête… là il n’y a pas de son et pas d’image ! C’est la « méthode médiator » : « tu es malade… j’ai en stock un médicament… il ne soigne pas ce que tu as… je ne l’ai pas testé… mais bon il faudra bien que je le vende »… « Tu as mal au travail… rien de tel qu’un bon contrôle pour te remettre sur pied ! » Pour votre information nous vous invitons à aller consulter le site de cette entreprise, vous verrez c’est éloquent rien que dans le nom de l’adresse WWW.ABSENTEISME.COM. Il y a eu 2500 jours d’arrêts maladies en 2010 pour les plus de 500 agents que compte notre ET, ce qui fait moins de 5 jours par agent. Dans ces 2500 jours, les repos de grille sont comptés en maladie. Dans le calcul des effectifs(KI) il est tenu compte de 6 jours d'absences par agent. Nous sommes seulement à 5 soit en dessous de la moyenne prévue. Alors pourquoi ces nouvelles mesures ? Et surtout, car c’est peut-être là que le bât blesse, combien d’arrêts résultent des conditions de travail ? Après la traque des « NO SHOWS », les fiches d'évaluations, voici la nouvelle "chasse aux sorcières" qu’a trouvée la direction de l’ET BFC ! Nous prendrait-on pour des mulets ? Lors de la diffusion du film de propagande de Pépy en janvier et février sur notre région la direction n’a pas hésité dans une débauche de moyens à dégager la quasi-totalité des cheminots sur une journée de travail pour assister à la projection et a réservé un cinéma pour 36 séances ! Elle était moins regardante sur les journées de travail à cette occasion qu’elle ne l’est pour des cheminots qui sont malades ! La campagne de vaccination H1N1 a coûté 4 566 000 d’euros à la CPRP et malgré nos nombreuses relances auprès du ministère nous ne savons toujours pas combien de cheminots et d’ayants droit ont réellement bénéficié de cette vaccination… Nous suggérons d’arrêter la production de mauvaises séries B et de supprimer « les 4 566 000 euros de subventions aux laboratoires pharmaceutiques »... Ce qu’il faut aujourd’hui c’est se consacrer à l’amélioration des conditions de travail, à la prévention ! Nombre des pathologies sont dues à un mal-être au travail ou accrues par celui-ci, les médecins évoquent même régulièrement les risques psychosociaux dans leurs bilans annuels. Mais que fait la direction ? Quelles sont les mesures préventives qui sont prises ? Lors de la présentation des bilans des CHSCT au CER du 21 avril 2011 la CGT a d’ailleurs souligné que nous n’avions jamais eu autant d’avis défavorables. La CGT ne laissera pas se créer sur l’ET BFC un climat de « pression permanente » telle que nous l’évoquions dans le tract de l’équipement ! Nous invitons chaque agent à écrire une lettre à la direction demandant que ses données personnelles (adresses, numéro de téléphone…) ne soient transmises à aucune société extérieure Loi 78-17. Lorsque vous êtes en arrêt maladie, légalement vous avez quarante-huit heures pour envoyer votre arrêt maladie, mais vous devez aviser votre employeur le plus tôt possible, en aucun cas vous n’avez à lui transmettre par téléphone l’adresse de visite, celle-ci figurant sur votre AT, ni les modalités de votre arrêt de travail (heures de sortie..) et surtout pas le motif.
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