Des études récentes issues d’expertises diligentées par certains CHSCT ressemblent de plus en plus à des réquisitoires. Ils dénoncent « la culture du surengagement liée notamment à la combinaison de la passion du métier, de l’ambition professionnelle et d’un système managérial qui s’appuie sur ces leviers pour atteindre des objectifs encore plus ambitieux….La montée en puissance de la charge de travail se traduit par l’attribution de responsabilités et d’objectifs excessifs et donc par la mise en difficulté d’une partie des salariés. »

 

Les procédés utilisés sont bien connus. Les hommes sont mis en concurrence sur des critères purement comptables ignorant totalement les conditions de travail au détriment de la santé.

 

Les principaux facteurs d’attribution des augmentations individuelles sont moins l’intensification des efforts des salariés dans leur travail que leur capacité à répondre à des « sollicitations imprévues » et leur contribution au fonctionnement de l’équipe ! Nous y voilà.

La direction de l’ET BFC a décidé unilatéralement d’imposer aux tractionnaires et aux DPX chargés de les appliquer  un « tableau d’appréciation de l’activité professionnelle », et ce, en période de notation. Cet imprimé n’a pas été présenté dans les instances, n’est pas repris dans une consigne d’établissement, pose un réel problème face à la commission informatique et liberté et cerise sur le gâteau n’est que l’émanation, en France, du seul établissement BFC.

 

Aussi l’UFCM CGT se permet d’alerter les DPX sur le caractère hors-la-loi de cette pseudo procédure.

 

La notation est réglementée par le statut .En premier lieu, les DPX ne sont en aucun cas notateur comme le laisseraient à penser ce tableau d’appréciation .Les propositions de notation sont faites par un agent du collège cadre qui a le commandement du personnel.

 Mais c’est bien le chef d’établissement qui note et qui au final prend ses responsabilités .On voit bien là la manœuvre de la direction de vouloir reporter la responsabilité aux DPX .Pepy lors de son show au stade de France (rencontre avec les managers) le 03 février, jour d’action exhortait d’ailleurs les managers à «  pousser les responsabilités au maximum. Cela ne viendra pas tout seul. Il y a des résistances, il y a des obstacles, et vous devez pousser. »Autrement dit, foncer sans vous soucier des réticences du personnel et sans se soucier des O.S et pousser les responsabilités au plus près du terrain .Mais un DPX est –il responsable de la politique de casse de l’emploi, .des techniques managériales agressives  que lui impose la direction, y compris celle de son établissement? Faire plus avec moins a ses limites et il n’est pas question, pour l’UFCM CGT, qu’il endosse ce genre de responsabilités.

 

La direction envoie donc au charbon les DPX en leur faisant endosser individuellement la responsabilité de la notation .Il n’est pas prévu de noter dans le statut de cette manière infantilisante (+,-, --) les tractionnaires.
Dans quel état d’esprit vont se dérouler ces entretiens ?
Combien de temps (précieux) va –t-il falloir à un DPX pour réaliser (correctement) la préparation de ce tableau et les entretiens alors même qu’ils ont un emploi du temps plus que chargé ?

La direction entend, par ce biais, faire glisser de plus en plus le rôle du DPX vers le tout management à coup de SAMI, de +, de -, de -- (comme à l’école !), de camembert ou autres histogrammes et ce au détriment de la technique.
De plus, les critères d’appréciation sont eux même loin d’être parfaits : ils ne s’attaquent qu’à la partie immergée de l’iceberg, par exemple le nombre d’EC avec écart sécurité .Quelles en sont la cause, y a-t-il un Rex, des formations suffisantes, n’est ce pas un problème organisationnel ? En bref, a-t-on été au bout de la démarche ? Par ailleurs, des thèmes peuvent être contradictoires .Un EC avec écart sécurité peut être le fait d’un agent ayant accepté un respect de service commandé « borderline » du fait d’un manque de personnel ? Comment remplir ces 2 cases ?!!

 

Enfin, en tant que DPX, accepteriez –vous d’être noté pour une qualification, mais aussi un niveau et encore pire pour une position de cette manière. Les EIA, avec leurs sacro-saints objectifs, ne sont-ils pas déjà de la même teneur pour ne pas aller encore plus loin dans cette tartufferie de la part de la direction de l’établissement ?

Un autre danger de cette pratique est que l’on peut adapter, en fonction de qui l’on veut noter ou pas le tableau .On voit bien là les limites du système et que personne n’a à y gagner , ni les agents , ni les DPX .Oui , il s’agit bien là d’un terrain glissant pour tous

 

Aussi, l’UFCM CGT invite les DPX à rester dans les clous statutaires, à désobéir « intelligemment  »en ne remplissant que des plus et à nous contacter pour partager nos points de vue et en cas de pression de la part de la direction.

                                                                                      

DERNIERE MINUTE FLASH INFO DCI : Vous trouverez les autres points par ailleurs .La délégation CGT a été reçue suit à la demande de DCI nationale sur les notations et sur les primes .Un point sur ce « tableau d’appréciation de l’activité » était à l’ordre du jour de la DCI.
Réponse de la direction : Ces tableaux ne sont en aucun cas utilisés pour les notations » dixit le directeur de la traction !